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2月10日,山焦新能源召开月度生产经营暨总经理安全办公会。会议旨在进一步明确一季度各项重点工作目标任务,确定时间节点,制定保障举措,动员全体干部员工以时不我待、只争朝夕的信念和姿态全力以赴冲刺首季“开门红”,为集团第二个“三步走”和公司2023年各项任务推进打好基础、积蓄力量。总经理杨丽兵主持会议并讲话,其他班子成员、各职能部室及所属公司负责人、公司业务骨干参加会议。山焦新能源灵丘光伏电站干部员工在驻地以视频形式参会。 会上,领导班子成员依次汇报了分管领域重点工作完成情况,明确了下一步工作计划。 为进一步贯彻落实集团公司职代会、工作会精神,推动公司各项工作开好局、起好步,杨丽兵提出三点要求,一要秉承“时时放心不下”的心态抓实安全生产。强化思想认识。深刻认识做好安全生产工作、确保万无一失是公司聚焦发展、行稳致远的基本前提和重要基础,必须从讲政治、顾大局的高度坚持“五不为过”、做到“五个必须”,将思想防线筑得牢之又牢,安全防线织得密之又密。抓好责任落实。要着重从事前预防、事发响应、事后追责环节入手,部署防范措施,堵塞管理漏洞,提升监管成效,从源头上采取有效应对措施,提高安全生产保障水平。盯紧项目管理。要结合杜邦安全管理体系,配合灵丘光伏电站进一步健全完善本质安全管理标准、管理程序,推动在电站试点建立科学合理、实用性适用性强的安全管理体系,为公司重点项目安全管理打牢制度根基。二要秉承“敢担当,善作为”的状态推进重点工作。要牢记“在位善为”工作要求,理清重点项目推进计划,有的放矢地制定阶段性目标计划,领导干部要各负其责、各尽其能,职能部室要全力做好服务工作,推动各个重点项目压茬推进、落地见效。要践行“精益运维”理念,加强电站后台数据监测、发电效率分析等工作,对全站设备运行情况进行摸底排查,坚决将良好的生产发电态势保持下去,将“度电必争”的工作理念贯彻到底。要树牢“以客户为中心”工作理念,积极对标省内优秀售电企业,在延板强链上下苦功,加快形成直面客户、“端到端”的业务流程,进一步提升专业化水平,开拓更大市场空间。三要秉承“以客户为中心”的理念优化工作作风。转变工作作风。要时时自我审视反思,严格遵守纪律规范,切实做好本职工作,履行责任义务,工作中要讲求方式方法,将“以客户为中心”作为待人接物的工作准则,将“双赢思维”理念贯彻到岗位上、体现在工作中。强化担当精神。要始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态,积极担当、主动认领重点工作任务,通过层层分解、定期复盘、考核保障,在公司上下全面营造积极向上的干事创业氛围,确保圆满完成全年重点工作任务。锤炼过硬本领。要认真学习掌握行业理论知识和先进理念,切实规避本领恐慌,增强能力席位意识,不断创新工作思路、探索发展路径、破解发展难题,增强发展动力,做到在解放思想中提高能力,在提高能力中推动发展,不断开创新能源高质量发展新局面。作 者:闫佳迪
编 辑:姬泽坤
责 编:任雅婷
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